Инвестиционная привлекательность

«ИНТЕКО» поддерживает высокую маржинальность проектов за счет продуманного подхода к их выбору и эффективного управления всеми бизнес-процессами.

Высокопрофессиональная команда с большим опытом работы

В 2018 г. в Компании полностью сменился топ-менеджмент. Благодаря обновлению команды были усилены конкурентные преимущества «ИНТЕКО», выросла эффективность всех бизнес-процессов, Компания вывела на рынок новые проекты бизнес- и премиум-класса.

Доверительные отношения с основными стейкхолдерами

«ИНТЕКО» пользуется полной поддержкой акционера — Банка «ТРАСТ» — в вопросах стратегического развития. С основным финансовым партнером, банком ФК «Открытие», Компания совместно развивает ипотечные инструменты и практику привлечения проектного финансирования с использованием механизмов эскроу.

Создание комфортабельных жилых комплексов с учетом современных трендов

Компания привлекает подрядчиков с международной репутацией для проектирования и строительства жилых комплексов, отвечающих новейшим трендам в архитектуре и идеально вписанных в окружающую среду.

662 тыс. кв. м
совокупный портфель текущих и перспективных проектов в 2020 г.
89,5 тыс. кв. мС учетом подписанных в течение календарного года договоров, зарегистрированных в следующем году.2
контрактация в 2020 г.

Инвестиции в перспективные площадки

Компания проводит многоуровневый анализ площадок, отбирая те, которые обеспечивают самое эффективное применение ресурсов и создание максимальной добавленной стоимости.

Маржинальность

Благодаря строгим критериям отбора проектов «ИНТЕКО» сформировала оптимальный и высокомаржинальный портфель.

20%
маржинальность каждого проекта

В 2020 г. Компания увеличила показатель EBITDA.

9,1 млрд руб.
EBITDA (+4,6% к 2019 г.)

Рентабельность

Эффективность всех процессов и контроль себестоимости позволяют «ИНТЕКО» поддерживать высокие показатели рентабельности.

44%
валовая рентабельность (+13 п.п. к 2019 г.)
34%
рентабельность по EBITDA (+5,5 п.п. к 2019 г.)

Существенный рост стоимости

Благодаря тщательному отбору перспективных проектов «ИНТЕКО» в 2020 г. увеличила стоимость портфеля в два раза, а стоимость Компании — в шесть раз в сравнении с 2019 г.

х6 раз
рост стоимости Компании (NAV)
х2 раза
рост портфеля проектов

Увеличение продаж

В 2020 г. Компания в полной мере использовала рост спроса на рынках московской недвижимости бизнес- и премиум-класса и нарастила продажи по сравнению с предыдущим годом на 17% в физическом выражении. Контрактация в денежном выражении выросла на 59%.

Сокращение долговой нагрузки

По результатам 2020 г. Компания снизила чистый долг в 4,3 раза, соотношение «Чистый долг / EBITDA» составило 0,46.

Эффективное управление всеми процессами

Компания проводит комплексную трансформацию, нацеленную на достижение высокой эффективности всех бизнес-процессов и систем управления. Качественное улучшение внутренних процессов приводит к росту маржинальности проектов и увеличению акционерной стоимости Компании.

Мультипликация проектов и проектного портфеля

Компания создает внутреннюю систему управления, нацеленную на эффективную и своевременную реализацию проектов в условиях растущего девелоперского портфеля.

Способность к развитию

Команда «ИНТЕКО» обладает богатым опытом работы в отрасли и создает условия, поддерживающие постоянное развитие персонала.

Трансформация
Профессионализм

Высокопрофессиональная команда с большим опытом работы

В 2018 г. в Компании полностью сменился топ-менеджмент. Благодаря обновлению команды были усилены конкурентные преимущества «ИНТЕКО», выросла эффективность всех бизнес-процессов, Компания вывела на рынок новые проекты бизнес- и премиум-класса.

Доверительные отношения с основными стейкхолдерами

«ИНТЕКО» пользуется полной поддержкой акционера — Банка «ТРАСТ» — в вопросах стратегического развития. С основным финансовым партнером, банком ФК «Открытие», Компания совместно развивает ипотечные инструменты и практику привлечения проектного финансирования с использованием механизмов эскроу.

Создание комфортабельных жилых комплексов с учетом современных трендов

Компания привлекает подрядчиков с международной репутацией для проектирования и строительства жилых комплексов, отвечающих новейшим трендам в архитектуре и идеально вписанных в окружающую среду.

Рост проектного портфеля
662 тыс. кв. м
совокупный портфель текущих и перспективных проектов в 2020 г.
89,5 тыс. кв. мС учетом подписанных в течение календарного года договоров, зарегистрированных в следующем году.2
контрактация в 2020 году

Инвестиции в перспективные площадки

Компания проводит многоуровневый анализ площадок, отбирая те, которые обеспечивают самое эффективное применение ресурсов и создание максимальной добавленной стоимости.

Маржинальность

Благодаря строгим критериям отбора проектов «ИНТЕКО» сформировала оптимальный и высокомаржинальный портфель.

20%
маржинальность каждого проекта
Финансовые показатели

В 2020 г. Компания увеличила показатель EBITDA.

9,1 млрд руб.
EBITDA (+4,6% к 2019 г.ы)

Рентабельность

Эффективность всех процессов и контроль себестоимости позволяют «ИНТЕКО» поддерживать высокие показатели рентабельности.

44%
валовая рентабельность (+13 п.п. к 2019 г.ы)
34%
рентабельность по EBITDA (+5,5 п.п. к 2019 г.ы)

Существенный рост стоимости

Благодаря тщательному отбору перспективных проектов «ИНТЕКО» в 2020 г. увеличила стоимость портфеля в два раза, а стоимость Компании — в шесть раз в сравнении с 2019 годом.

х6 раз
рост стоимости Компании (NAV)
х2 раза
рост портфеля проектов

Увеличение продаж

В 2020 г. Компания в полной мере использовала рост спроса на рынках московской недвижимости бизнес- и премиум-класса и нарастила продажи по сравнению с предыдущим годом на 17% в физическом выражении. Контрактация в денежном выражении выросла на 59%.

Сокращение долговой нагрузки

По результатам 2020 г. Компания снизила чистый долг в 4,3 раза, соотношение «Чистый долг / EBITDA» составило 0,46.

Финансовые результаты Операционные результаты
Трансформация

Эффективное управление всеми процессами

Компания проводит комплексную трансформацию, нацеленную на достижение высокой эффективности всех бизнес-процессов и систем управления. Качественное улучшение внутренних процессов приводит к росту маржинальности проектов и увеличению акционерной стоимости Компании.

Мультипликация проектов и проектного портфеля

Компания создает внутреннюю систему управления, нацеленную на эффективную и своевременную реализацию проектов в условиях растущего девелоперского портфеля.

Способность к развитию

Команда «ИНТЕКО» обладает богатым опытом работы в отрасли и создает условия, поддерживающие постоянное развитие персонала.

Трансформация

Формирование имиджа стабильной компании, регулярное взаимодействие с инвестиционным сообществом, обеспечение прозрачности — ключевые направления для дальнейшего роста инвестиционной привлекательности «ИНТЕКО».